员工价值——如何体现自己价值,如何被自己的领导认可

2015-07-06 19:39:00
安大叔
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到公司工作快三年了,比我后来的同事陆续得到了升职的机会,我却原地不动,心里颇不是滋味。终于有一天,冒着被解聘的危险,我找到老板理论。
“老板,我有过迟到、早退或乱章违纪的现象吗?”我问。
老板干脆地回答:“没有。”
“那是公司对我有偏见吗?”老板先是一怔,继而说:“当然没有。”?
“为什么比我资历浅的人都可以得到重用,而我却一直在微不足道的岗位上?”?
老板一时语塞,然后笑笑说:“你的事咱们等会再说,我手头上有个急事,要不你先帮我处理一下?一家客户准备到公司来考察产品状况。”
老板叫我联系他们,问问何时过来。
“这真是个重要的任务。”临出门前,我不忘调侃一句。
一刻钟后,我回到老板办公室。
“联系到了吗?”老板问。
“联系到了,他们说可能下周过来。”
“具体是下周几?”老板问。
“这个我没细问。”
“他们一行多少人。”
“啊!您没问我这个啊!”?
“那他们是坐火车还是飞机?”?
“这个您也没叫我问呀!”?
老板不再说什么了,他打电话叫朱政过来。
朱政比我晚到公司一年,现在已是一个部门的负责人了,他接到了与我刚才相同的任务。
一会儿工功夫,朱政回来了。
朱政答 道:“他们是乘下周五下午3点的飞机,大约晚上6点钟到,他们一行5人,由采购部王经理带队,我跟他们说了,我公司会派人到机场迎接。另外,他们计划考察 两天时间,具体行程到了以后双方再商榷。为了方便工作,我建议把他们安置在附近的国际酒店,如果您同意,房间明天我就提前预订。还有,下周天气预报有雨, 我会随时和他们保持联系,一旦情况有变,我将随时向您汇报。”
朱政出去后,老板拍了我一下说:“现在我们来谈谈你提的问题。”
“不用了,我已经知道原因,打搅您了。”
 我突然明白,没有谁生来就担当大任,都是从简单、平凡的小事做起,今天你为自己贴上什么样的标签,或许就决定了明天你是否会被委以重任。
能力的差距直接影响到办事的效率,任何一个公司都迫切需要那些工作积极主动负责的员工。
优秀的员工往往不是被动地等待别人安排工作,而是主动去了解自己应该做什么,然后全力以赴地去完成。

大叔感悟:

   所以我们在公司做事的过程中,不要仅仅只是为了完成一件事而去做事,而应该是想着怎样把这件事做得更好,想想自己的leader需要看到什么样的结果, 他的潜在预期之上又是怎样?达到他的潜在预期或者超出这个潜在预期,那么你一定在公司会得到领导的赏识和重用,你们的工资也肯定会得到提升!

   对我的同事,我常说:做事一定要做好事,各凭本事!你做得好,我一定会重用你。

   对我的学生,我也说:做事,一定要想想怎么去做,怎样做才能做到更好,怎样才能做的漂漂亮亮。职场是我们的大半个人生,关系到我们的生存和养家糊口的责任,所以我们工作不能一直是混,只是为了完成任务,一定要发挥自己的能动性,把事情做好,提升自己的价值!
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